Los indicadores de desempeño y gestión son relevantes a la hora de aplicar nuestra visión de rediseño y mejoramiento continuo de procesos ya que, para Neoprocess, lo que no se mide no se puede mejorar.

De esta manera, hemos ido incorporando gradualmente prácticas aplicables en cualquier instancia del ciclo de desarrollo de los procesos: desde el diseño de los indicadores relevantes, la construcción de los procesos....